本文
目次
議事日程
本日の会議に付した事件
出席議員
欠席議員
説明のため出席した者
議会事務局職員出席者
開議(午前10時00分)
日程第1 会議録署名議員の指名
日程第2 一般質問
近藤司議員の質問(1)
1 住友企業との共存共栄について
2 新居浜駅周辺地区の整備について
(1) 駅周辺整備事業の検証
(2) 駅南地区の整備
3 地域コミュニティーの再生について
(1) 地域の防災対策
(2) 市職員の地域活動への参加
4 健康福祉の推進について
(1) 子育て支援
(2) 健康長寿の推進
石川市長の答弁
1 住友企業との共存共栄について
2 新居浜駅周辺地区の整備について
(1) 駅周辺整備事業の検証
(2) 駅南地区の整備
4 健康福祉の推進について
(2) 健康長寿の推進
岡部福祉部長の答弁
4 健康福祉の推進について
(1) 子育て支援
関市民部長の答弁
3 地域コミュニティーの再生について
(1) 地域の防災対策
(2) 市職員の地域活動への参加
近藤司議員の質問(2)
2 新居浜駅周辺地区の整備について
石川市長の答弁
2 新居浜駅周辺地区の整備について
近藤司議員の質問(3)
2 新居浜駅周辺地区の整備について
3 地域コミュニティーの再生について
近藤副市長の答弁
3 地域コミュニティーの再生について
近藤司議員の質問(4)
3 地域コミュニティーの再生について
1 住友企業との共存共栄について
休憩(午前11時05分)
再開(午前11時16分)
伊藤優子議員の質問(1)
1 ともにいきいき新居浜プラン21について
石川市長の答弁
1 ともにいきいき新居浜プラン21について
伊藤優子議員の質問(2)
1 ともにいきいき新居浜プラン21について
2 にいはま女性ネットワークについて
石川市長の答弁
2 にいはま女性ネットワークについて
伊藤優子議員の質問(3)
2 にいはま女性ネットワークについて
3 不妊治療への支援について
岡部福祉部長の答弁
3 不妊治療への支援について
伊藤優子議員の質問(4)
3 不妊治療への支援について
岡部福祉部長の答弁
3 不妊治療への支援について
伊藤優子議員の質問(5)
3 不妊治療への支援について
4 子育て応援企業について
関市民部長の答弁
4 子育て応援企業について
伊藤優子議員の質問(6)
4 子育て応援企業について
関市民部長の答弁
4 子育て応援企業について
伊藤優子議員の質問(7)
4 子育て応援企業について
5 子ども・子育て支援新制度について
阿部教育長の答弁
5 子ども・子育て支援新制度について
岡部福祉部長の答弁
5 子ども・子育て支援新制度について
伊藤優子議員の質問(8)
5 子ども・子育て支援新制度について
6 ふるさと納税制度について
石川市長の答弁
6 ふるさと納税制度について
休憩(午後 0時03分)
再開(午後 1時00分)
伊藤優子議員の質問(9)
6 ふるさと納税制度について
7 学校トイレの洋式化について
木村教育委員会事務局長の答弁
7 学校トイレの洋式化について
伊藤優子議員の質問(10)
7 学校トイレの洋式化について
8 公共下水道事業における地方公営企業法の適用について
石川市長の答弁
8 公共下水道事業における地方公営企業法の適用について
伊藤優子議員の質問(11)
8 公共下水道事業における地方公営企業法の適用について
横川環境部長の答弁
8 公共下水道事業における地方公営企業法の適用について
伊藤優子議員の質問(12)
8 公共下水道事業における地方公営企業法の適用について
9 介護問題について
岡部福祉部長の答弁
9 介護問題について
高塚広義議員の質問(1)
1 地域包括ケアシステムについて
石川市長の答弁
1 地域包括ケアシステムについて
高塚広義議員の質問(2)
1 地域包括ケアシステムについて
2 子ども・子育て支援新制度について
岡部福祉部長の答弁
2 子ども・子育て支援新制度について
高塚広義議員の質問(3)
2 子ども・子育て支援新制度について
3 支援物資供給の円滑化について
関市民部長の答弁
3 支援物資供給の円滑化について
休憩(午後 1時59分)
再開(午後 2時09分)
高塚広義議員の質問(4)
3 支援物資供給の円滑化について
4 消防団の処遇改善について
近藤副市長の答弁
4 消防団の処遇改善について
村上消防長の答弁
4 消防団の処遇改善について
高塚広義議員の質問(5)
4 消防団の処遇改善について
5 AEDの活用について
6 発達障害児・者への支援について
阿部教育長の答弁
6 発達障害児・者への支援について
高塚広義議員の質問(6)
6 発達障害児・者への支援について
7 総務省後援映画「じんじん」について
木村教育委員会事務局長の答弁
7 総務省後援映画「じんじん」について
散会(午後 2時42分)
本文
平成26年6月10日 (火曜日)
議事日程 第2号
第1 会議録署名議員の指名
第2 一般質問
――――――――――――――――――――――
本日の会議に付した事件
議事日程のとおり
――――――――――――――――――――――
出席議員(25名)
1番 川崎 利生
2番 高塚 広義
3番 三浦 康司
4番 篠原 茂
5番 水田 史朗
6番 太田 嘉一
7番 岩本 和強
8番 藤原 雅彦
9番 佐々木 文義
10番 大石 豪
11番 大條 雅久
12番 永易 英寿
13番 伊藤 謙司
14番 藤田 豊治
15番 高橋 一郎
17番 高須賀 順子
18番 伊藤 初美
19番 真木 増次郎
20番 藤田 幸正
21番 伊藤 優子
22番 仙波 憲一
23番 白籏 愛 一
24番 近藤 司
25番 加藤 喜三男
26番 山本 健十郎
――――――――――――――――――――――
欠席議員(1名)
16番 岡崎 溥
――――――――――――――――――――――
説明のため出席した者
市長 石川 勝行
副市長 近藤 清孝
企画部長 寺田 政則
総務部長 藤田 佳之
福祉部長 岡部 嘉幸
市民部長 関 福生
環境部長 横川 悦夫
経済部長 寺村 伸治
建設部長 曽我 忠
消防長 村上 秀
水道局長 橋本 桂一
教育長 阿部 義澄
教育委員会事務局長 木村 和則
監査委員 田中 洋次
――――――――――――――――――――――
議会事務局職員出席者
事務局長 藤田 秀喜
議事課長 原 正夫
議事課主幹 伊藤 裕敏
議事課副課長 上野 壮行
議事課調査係長 鈴木 今日子
議事課主査 大田 理恵子
議事課主任 中島 康治
―――――――――― ◇ ――――――――――
午前10時00分開議
○議長(山本健十郎) これより本日の会議を開きます。
本日の議事日程につきましては、お手元に配付の議事日程第2号のとおりであります。
―――――――――― ◇ ――――――――――
日程第1 会議録署名議員の指名
○議長(山本健十郎) 日程第1、会議録署名議員の指名を行います。
会議録署名議員は、会議規則第87条の規定により、議長において真木増次郎議員及び藤田幸正議員を指名いたします。
―――――――――― ◇ ――――――――――
日程第2 一般質問
○議長(山本健十郎) 次に、日程第2、一般質問を行います。
この際、申し上げます。一般質問における各議員の発言は、それぞれ通告の時間以内となっておりますので、御了承願います。
順次質問を許します。まず、近藤司議員。
○24番(近藤司)(登壇) おはようございます。自民クラブの近藤司でございます。
早速ですが、通告に従いまして質問を行いたいと思います。
まず最初に、住友企業との共存共栄についてであります。
平成29年に新居浜市は市制施行80周年の節目の年を迎えます。今から17年前の平成9年に発行された市政だより市制施行60周年記念特集号に、新居浜をつくった人々、その1として白石譽二郎初代市長と時の住友別子鉱山株式会社常務取締役であった鷲尾勘解治翁の記事が特集されています。その一部を抜粋して紹介しますと、譽二郎は、将来の時世の推移を考え、本市発展のために築港は本市産業の生命線という信念のもと、昭和3年に住友が計画した神戸以西随一の港の建設に協力を惜しまなかった。この英断が、昭和48年の別子銅山の閉山後も本市で連綿と続いている住友企業の活動につながっている。また、鷲尾勘解治は、鉱山経営が末期に差しかかっているという調査結果を知ると、住友の発展は別子銅山に負うところが実に多い。このような深い関係からいっても、住友は鉱山終末後、直ちに新居浜を簡単に引き揚げるごときは道徳的に許されず、また住友精神にも背くものである。ゆえに住友としては、力の限り手段を尽くして、地方後栄の方途を講ずべきであるという決意のもと、道路網、港湾などの整備という具体策をもって後顧の憂いに備えようとした。このように、志を同じくする2人の出会いがあって、初めて新居浜の都市計画が着々と進み、築港を中心とした一帯は、一大工業地帯としてその後の躍進の原動力となったと記されています。この記述のとおり、新居浜市発展の歴史は、住友企業の発展の歴史でもありました。しかしながら、近年、経済のグローバル化や国際競争の激化の中で、住友企業では海外へ製造拠点を移す動きが顕在化しています。また、国内においても、地域間競争が激化しています。住友企業も世界を相手に厳しい競争を強いられていますが、住友企業がどこに起業するか、どの事業所に設備投資するかの判断は、受け入れ先との信頼関係や熱意、協力度に負うところが大きいと思います。住友企業に何を求めるかではなく、地元自治体として何ができるかを考えるべきだと思います。石川市長は、経済の再生を最重要施策と位置づけ、本市経済の中核を担う住友各企業との連携強化のため、東京本社のトップや本市の住友各事業所のトップとの情報交換を行っています。本市において住友各企業が次の100年に向けてしっかりとした事業基盤を築き、持続的に発展するために、今、本市として何ができると考えますか、市長の御所見を伺います。特に、本市ができる産業基盤の整備について、どのように進められるのか、伺いたいと思います。
また、実務担当者レベルの情報交換の場を定期的に設け、さまざまな段階での意思疎通を深めてまいりたいとのことでありますが、具体的にはどのような動きになっているのでしょうか。本市にある各事業所のニーズや事業展開についていかに把握されているのでしょうか、お伺いいたします。
次に、新居浜駅周辺地区の整備についてお尋ねいたします。
まず最初に、駅前土地区画整理事業、総合文化施設を含めた駅周辺整備事業の検証についてであります。
平成10年から始まった駅前土地区画整理事業が、面積約27.8ヘクタール、総事業費約265億円の資金投資、13年という長い歳月を費やして平成23年5月に工事が完了いたしました。現在、来年春のオープンを目指して、総事業費約65億円の総合文化施設が建設されています。また、このほかに、南北自由通路などの駅周辺整備事業が平成26年度に完了する予定となっています。モニュメントも8カ所設置されようとしていますが、これら全てを合わせた総事業費は幾らになるのでしょうか、まずお伺いします。
これら駅北周辺の整備によって、どのような投資効果や経済効果が期待されるとお考えでしょうか。これまでの事業の総括をどのように行い、駅南地区の整備に生かそうとしているのか、伺いたいと思います。
次に、駅南地区の整備について伺います。
駅北地区と一体となった駅南地区の整備を図るため、今年1月に新居浜駅周辺まちづくり協議会が設置されました。この協議会では、鉄道の高架化については、高架化を前提としないで整備の方向性を検討していくとのことですが、新居浜駅菊本線の延伸、貨物ヤードなどの重要な課題も残されています。これらの問題は、JR四国や住友企業との交渉もあり、この協議会では調査できないのではないでしょうか。この協議会では、本年度中にも周辺整備の方向性を出す方針となっていますが、どの範囲までの提言を求めようとしているのでしょうか。今後、駅南地区の全体構想については、どのようなステップを踏まえて策定していくのか、また駅南地区の整備計画や事業実施の時期についても伺いたいと思います。
さらに、平成23年10月から11月にかけて実施した地元アンケート調査では、調査対象区域を駅裏中筋線、下泉中村松木線、県道国領高木線に囲まれた区域約10ヘクタールの土地所有者を対象にしています。協議会の資料では、西側は楠中央通りまでのエリアとなっています。駅周辺整備事業の検証でも触れましたが、駅北地区のように広い範囲に巨額の投資をし、長い期間をかけた整備事業にすべきではないと考えます。エリアや整備手法、工事期間などについて市長の御所見を求めたいと思います。
次に、地域コミュニティーの再生について質問いたします。
まず最初に、地域の防災対策についてであります。
石川市長は、今年度の施政方針で、本市が経験した平成16年災害を初め、いざというときには一番身近なコミュニティーである自治会が頼りになるということは、これまでの災害経験が物語っております。そのためにも、地域コミュニティーの再生が不可欠でありますと語っています。また、昨年12月には、南海トラフ巨大地震における愛媛県地震被害想定調査結果が公表され、被害想定は死者数1,841人、建物全半壊4万8,033棟と衝撃的な数値となっています。本市では、自主防災組織率は、早くから100%と言われていますが、これは18校区連合自治会での結成率であります。自治会長の任期も通常一、二年となっており、資機材の装備や点検も十分とは言えず、校区単位での実践的な防災訓練も余り行われていないのが現状ではないかと思います。万一の災害に備えて、校区の各種団体や地域の職員を含めた組織に再編成をしてはと考えますが、行政の今後の対応策と取り組みについて御所見を伺いたいと思います。
また、現在、本市には310の単位自治会がありますが、いざ災害が発生すれば、より身近な単位での共助が必要となります。現在、自治会単位で要援護者リストや台帳を作成していますが、単位自治会での自主防災組織率は低い状況であろうかと推測されます。行政として現状をいかに認識され、結成率向上に向けてどのように取り組まれるのか、お伺いいたします。
さらに、本市では、1万8,364世帯が自治会未加入世帯となっていますが、自治会未加入世帯の要援護者についてはどのように対応しようとしているのか、伺いたいと思います。
さらに、昨年9月4日の台風17号の来襲で、神郷公民館など一部の避難所に行く途中の道路が冠水し、使用できなくなりました。安全な避難行動が確保できない状況も想定されることから、近くの自治会館などへ緊急避難先としての登録要請をいたしましたが、その結果と市民への周知はどうなっているのでしょうか。
次に、市職員の地域活動への参加についてであります。
石川市長は、市長就任後、初めての施政方針の中で、市役所は文字どおり市民にとって役に立つところでなければならない。市役所の再生では、まず信頼される市役所を目指します。そして、市民の皆さんと行政との距離を縮めていきたいと考え、市職員が地域コミュニティーの活動を支援するための新しい仕組みをつくっていきたいと考えておりますと述べています。その具体策として、昨年6月から新居浜市ボランティア制度を開始したものと思います。その目的は、新居浜市職員の地域活動への参加を促進し、地域における社会貢献を図るとともに、地域課題を市民と行政が一緒に考え、行動し、解決できるようにするとあります。しかし、登録を希望する職員は、非常に少ないと聞いております。現在の登録者数と昨年の活動実績、ボランティア制度の流れや今後の対応策について伺いたいと思います。
地域主導型公民館への移行に伴い、正規職員が校区から引き揚げています。そして、現在、各校区を中心にまちづくり委員会や協議会が結成されつつあります。まちづくり校区集会で市の職員をまちづくり推進員に推薦したように、校区まちづくりのメンバーとして、自主防災活動や地域の環境美化などの地域活動に参加できるような新しい仕組みをつくってはいかがかと考えますが、御所見を伺いたいと思います。
次に、健康福祉の推進について質問をいたします。
まず最初に、子育て支援について伺います。
こどもの日を前に、総務省がまとめた人口推計によりますと、14歳以下の子供の数は1,633万人となり、33年連続で減少、総人口に占める割合は12.8%で、調査を始めた昭和25年から1,300人以上減ったとの発表がありました。愛媛県でも1年間で3,000人減少、過去最低を更新しております。新居浜市においても、14歳以下の子供の割合は、平成25年度13.3%となっており、年々減少傾向にあります。また、日本創成会議分科会による人口推計では、2010年から2040年までの30年間で、20代から30代の女性人口は、愛媛県で50%以上、新居浜市でも41%減少するとの発表がありました。そして、この年代の女性人口が30年間で半減以下だと、人口減により自治体運営が困難になるため、消滅の可能性があるとしています。
こうした流れに歯どめをかけるため、国では少子化対策の一環として、平成24年8月、子ども・子育て支援法を制定し、早ければ平成27年4月に子ども・子育て支援新制度が本格スタートいたします。本市においても、平成25年度に実施したニーズ調査を踏まえ、本年度仮称新居浜市子ども・子育て支援計画を策定しようとしていますが、どのようなニーズ調査を実施したのでしょうか。本市の教育、保育、子育て支援のニーズについてどのように把握されているのか、まず伺いたいと思います。
次に、国は、この制度に消費税率引き上げによる増税分のうち7,000億円ほどの財源を投入するとのことですが、この新制度によって何が変わり、何がよくなると認識しているのか、伺いたいと思います。
また、この制度では、地域における子育て支援の充実や放課後児童クラブの充実にも支援するとのことでありますが、本市の事業計画にどう取り入れていこうとしているのかについても伺いたいと思います。
次に、健康長寿の推進について伺います。
本市の総人口は減少する一方、高齢者人口はますます増加し、団塊の世代が全て65歳以上に達する平成27年度の高齢化率は29.9%になると見込まれています。本市の要介護認定者数も増加しており、平成26年1月末現在の認定者数は7,683人で、認定率21.57%、県内の20市町の中で高いほうから7番目となっています。5月12日放送のNHKクローズアップ現代で、介護からの卒業式というタイトルで、埼玉県和光市の健康長寿対策の事例を紹介していました。和光市は、東京のベッドタウンで、人口約8万人の都市ですが、10年以上も前から高齢者対策に乗り出し、和光モデルと言われる独自のノウハウを確立、その仕組みを学ぼうと霞ヶ関の官僚や自治体などの視察団が次々と押し寄せ、その数は年間300団体を優に超えると言われています。和光市の要介護認定率は10.2%と全国平均の17.4%を大きく下回っています。本市の認定率21.57%と比較すると2分の1以下になっています。和光市では、状態の改善が見込まれる人たちを積極的に支援し、毎年およそ4割の人が要支援の状態から卒業し、自立への復帰を果たしています。そして、卒業後も引き続き公的な支援でサポートしています。和光モデルと言われる取り組みの特徴は、お年寄りになるべく家から外出してもらうため、日常生活圏で歩いていける範囲の中で地域の仲間と交流できる小規模な施設をたくさんつくっています。もう一つの特徴は、介護保険で人を入れて助けていくというのではなくて、本人たちが自分の生活を以前のように取り戻せるよう、力を引き伸ばしていくことを目標とした支援計画を地域包括支援センターの相談員が作成、その支援計画を看護師や理学療法士、そしてヘルパーなどを入れて徹底的に検証、事業者側の思惑でサービスを過剰に設定して、かえって自立を妨げないかチェックし合っています。本市においても、平成27年度から3カ年の第6期介護保険事業計画を今年度策定すると聞いています。元気高齢者をふやすことが、介護保険料を減らすことにつながります。平成24年度から平成26年度までの3年間の第5期介護保険事業計画では、本市の介護保険料が、愛媛県のみならず四国で一番高くなっています。先ほど紹介した和光モデルのような新居浜モデルを作成していただきたいと考えますが、御所見を伺いたいと思います。
特に、お年寄りのひきこもりが社会現象化する中、和光市のように、高齢者を外に連れ出す取り組みに力を入れていただきたいと思います。高齢者を外に連れ出す方策として、老人クラブ活動の活性化を図り、高齢者の生きがいづくりや健康づくりを促進したり、社会福祉協議会地域支部などを活用して、地域内で相互に支え合うシステムを構築していただきたいと考えますが、あわせて御所見を伺いたいと思います。
以上で第1回目の質問を終わります。
○議長(山本健十郎) 答弁を求めます。石川市長。
○市長(石川勝行)(登壇) 近藤議員さんの御質問にお答えをいたします。
まず、住友企業との共存共栄についてでございます。
住友の事業精神は、住友家初代政友が、文殊院旨意書の冒頭文で、何事も粗略にせず、全てのことについて心を込めて、丁寧、慎重に励むようにと記載されております。この旨意書では、当時の社会情勢を的確に把握し、堅実な商売と法令の遵守を諭しておりますが、この事業精神が別子銅山閉山後を見据えた新居浜後栄策へとつながり、新居浜港築港や道路整備、海岸の埋め立てなどといった産業基盤の整備、さらには煙害解消のための製錬所移転の植林事業といった公害対策などに生かされたものと考えております。このことは、住友各企業が世界的企業となった現在においても、脈々と受け継がれているものと認識いたしております。しかしながら、昨今の日本経済の地盤沈下により、大企業といえどもその生き残りをかけた事業選択を迫られる厳しい状況が続いているものと考えております。
このような中、住友各企業におかれましては、新たな事業分野である燃料電池部材の製造設備の増強や研究開発施設の建設など、現在においても本市産業の発展に大きく寄与していただいているところでございます。市といたしましても、現在の社会情勢や企業環境を的確に把握しながら、持続的に発展できる経営環境を整えていくことが、これからの住友企業との共存共栄の第一歩であると考えております。そのため、本社経営層との意見交換、情報交換を積極的に行い、今後の事業計画や企業ニーズなどの把握に努めるとともに、スピード感を持って誠実に対応しているところでございます。そういう思いを持って対応していくことが、住友の事業精神にも通ずるところでございますし、住友各企業と新居浜との関係もさらに深まっていくものと考えております。
また、新居浜における各事業所との連携につきましては、新居浜経済懇談会での意見交換や昨年度設置いたしました政策懇談会での協議を通じ、各事業所の要望などを伺い、企業立地促進条例や中小企業振興条例の見直しの中で反映いたしたところでございます。
次に、実務担当レベルの情報交換についてでございますが、昨年度設置いたしました経済再生ワーキンググループでの協議を初めとして、定期的な経済動向調査の実施、また国の補助制度の紹介など、積極的に意見交換を行っているところでございます。具体的には、各事業所の動向や雇用状況、さらには課題やニーズ等の把握に努め、企業が何をしようとしているのか、それに対して行政で何ができるのかという視点で取り組んでおります。これらの情報交換の場からの成果として、昨年度から住友金属鉱山や住友共同電力との連携による次世代コンクリートの研究開発を進めているところであり、その他先端素材開発や環境、エネルギーなど成長分野への支援をえひめ東予産業創造センターとともに取り組んでいるところでございます。特に、産業基盤の整備については、行政が主体的に行っていくべき分野でありますことから、交差点改良事業を初め、工業用地造成のための公有水面埋立事業を行ってきたところでございますが、引き続き住友各社の事業展開に密接に関連している港湾計画の見直しなどにも住友各社との対話を密にしながら、適切な対応を行ってまいります。今後におきましても、住友各企業が住友発祥の地新居浜で持続的な発展を続けていけるよう、引き続き積極的に取り組みを進めてまいります。
次に、新居浜駅周辺地区の整備についてでございます。
まず、駅周辺整備事業の検証についてでございます。
総事業費につきましては、現在、土地区画整理事業、駅周辺整備事業及び総合文化施設建設事業を合わせた総事業費は約354億円の見込みでございます。その内訳は、土地区画整理事業が約265億円、駅周辺整備事業が約24億9,000万円、総合文化施設建設事業が約61億1,000万円となっております。
なお、工事費の施設別の内訳は、駅前駐車場及び駅南駐車場約1億1,000万円、駅前駐輪場約1億9,000万円、南北自由通路約9億9,000万円、モニュメント約6,000万円、人の広場、南口広場約3億4,000万円、総合文化施設約45億4,000万円でございます。
次に、駅北周辺の整備の総括についてでございます。
駅周辺を新都市拠点、新居浜の玄関口としてふさわしいまちづくりを目指すためには、まずは基盤整備が必要との観点から、第1段階として、土地区画整理事業の手法により、道路、駅前広場、公園などの公共施設の整備と利用価値の高い土地の再配置を同時に行い、健全な市街地が促進できる基盤づくりをいたしました。そして、交通結節点機能、都市防災機能、都市景観、安全性、快適性等の都市機能の向上、潤いのある都市空間の実現、宅地利用の向上などの効果が発揮できたと考えておりまして、今後街区利用の増進が期待できると考えております。
第2段階では、基盤整備を前提に、さらに利便性が高く、にぎわいのある新居浜らしい、玄関口にふさわしい魅力あるまちづくりを目指し、駅周辺整備事業や総合文化施設建設事業に取り組みました。
これらはまだ事業途中ではございますが、交通結節点機能の向上、駅南からのアプローチの向上とともに、駅利用者や来訪者が集い、出会える場として、教育、文化、観光等の交流の場として、潤いとにぎわいの創出に寄与するものと考えております。
駅南地区への反映についてでございますが、新居浜駅周辺地区につきましては、第五次新居浜市長期総合計画において、駅南北一体化による新都市拠点の形成として位置づけ、また新居浜市都市計画マスタープランにおいても、駅周辺地区を新たな都市拠点として、新居浜市の玄関口となり、東予圏域の中心都市としてふさわしい高次な都市機能を備えた潤いと活力のある町を目指していくこととしております。そのため、駅南地区につきましては、駅北地区と一体となった整備を図る必要があり、駅北地区の現状を踏まえ、駅南地区が持つべき役割や特徴を生かしたまちづくりを目指すことが大切と考えております。
このような視点も含め、新居浜駅周辺まちづくり協議会では、駅南地区の整備の方向性を検討してまいります。
次に、新居浜駅南地区の整備についてでございます。
新居浜駅周辺まちづくり協議会では、新居浜駅周辺のまちづくりに関する事項を調査、協議、提言することといたしており、鉄道高架を前提としないまちづくり等についても御意見をいただいたところでございます。
御指摘の新居浜駅菊本線の延伸、貨物ヤードの取り扱いについても、駅南地区のまちづくりを考える上で大変重要な要素であると考えております。そのため当協議会において、駅南地区のまちづくりを考える中で、その必要性等について検討していただく予定です。協議会では、まず駅周辺のまちづくりのあり方を検討していただき、JR貨物等との協議が必要となった場合には、新居浜市が協議を行い、協議会へ情報提供を行ってまいります。
提言を求める範囲についてでございますが、今年度につきましては、駅南地区のあるべき姿を見出していく予定といたしております。
また、駅南地区の全体構想につきましては、新居浜駅周辺まちづくり協議会のみならず、市議会や政策懇談会、地元住民等の市民の幅広い意見を伺いながら策定を行ってまいりたいと考えております。今回、検討を行っている駅南地区のエリアにつきましては、都市計画マスタープランで新都市拠点として位置づけられている駅周辺区域を対象としております。事業実施エリアや整備手法、工事期間等につきましては、今年度まとめるまちづくりの方針に沿って、近藤議員さん御指摘の点も踏まえて、早期にお示しできるよう検討を進めてまいります。
次に、健康長寿の推進についてでございます。
まず、自立した高齢者をふやし、介護保険料の緩和につながるための新居浜モデルの策定についてでございます。
近藤議員さん御紹介の和光市は、10年以上も前から高齢者対策に乗り出し、和光モデルと呼ばれる独自のノウハウを確立されておられます。その特徴は、早くから介護予防に力を入れ、要介護になる前のケアを重視したところでございます。そして、この予防的な活動が、次第に市民の意識に浸透したことで、予防型の仕組みを確立することができたと伺っております。本市は、現在、来年度から3カ年で実施いたします第6期介護保険事業計画の策定と団塊の世代が75歳以上となる2025年に向けて、中長期的な視点に立った地域包括ケアシステムの構築に取り組んでいるところでございます。また、現在、きらり夢大学という介護予防教室を開催いたしておりますが、より多くの高齢者に参加してもらうよう、内容の充実を図るとともに、和光市などの先進事例を参考にしながら、介護予防を強力に推進したいと考えております。御指摘の新居浜モデルにつきましても、これらの取り組みの中で研究をしてまいります。
次に、高齢者を外に連れ出す取り組みについてでございます。
現在、新居浜市の老人クラブにおきましては、高齢者の仲間づくり、生きがいづくりにつながるため、未加入の高齢者に対しましても参加を促す事業に取り組んでいるところでございます。本市といたしましても、老人クラブへの新たな加入が、高齢者のひきこもり対策の効果的な方策と考えておりますので、これらの事業に対する支援を行っているところでございます。
また、高齢者が安心して交流し、仲間づくりができる拠点として、市内3カ所の高齢者福祉センターがございますが、安全で安心な活動を進めていただくための施設の整備や健康器具などの充実を計画的に図っているところでもございます。また、今年度新たに敬老地域ふれあい事業交付金制度を創設し、各自治会、校区等で実施する敬老会事業を通して、高齢者が地域で集える場づくりを支援し、地域コミュニティーとの積極的な交流の機会を持っていただくことで、高齢者の社会参加の促進を図ってまいります。
なお、近藤議員さんから御提案のございました地域内で相互に支え合うシステムの構築につきましては、これら既存の施策に加え、今年度福祉部に新設されました健康長寿戦略監を中心に、健康都市づくりワーキンググループでの議論を踏まえ、一人でも多くの高齢者が健康で活力と生きがいを持って暮らすことができるまちづくり施策として検討してまいります。
以上申し上げましたが、他の点につきましてはそれぞれ補足いたさせます。
新居浜駅周辺地区の整備についての答弁の中で、総合文化施設建設事業の事業費について、約「64億1,000万円」と言うべきところを「61億1,000万円」と申し上げました。訂正しておわび申し上げます。
○議長(山本健十郎) 補足答弁を求めます。岡部福祉部長。
○福祉部長(岡部嘉幸)(登壇) 健康福祉の推進について補足を申し上げます。
子育て支援についてでございます。
ニーズ調査につきましては、子ども・子育て支援法に基づき策定が義務づけられております子ども・子育て支援事業計画策定の基礎資料とすることを目的として昨年度実施したもので、平成20年度に新居浜市次世代育成支援行動計画後期計画の策定資料とするために実施したアンケート調査を引き継ぐ形で行ったものでございます。平成25年10月1日現在で、市内に在住するゼロ歳から5歳児までの就学前児童2,500人を対象といたしまして、住民基本台帳及び外国人登録原票から無作為抽出し、郵送による配布、回収を行った結果、有効回収数1,673件、有効回収率66.9%という結果となりました。
なお、設問項目につきましては、全国調査の意味合いもありますことから、国から提示された共通設問28項目と次世代計画と共通する市独自設問5項目を合わせました33項目の設問といたしました。
また、ニーズの把握につきましては、当該調査の目的が、計画策定に登載する教育、保育等の量の見込みを推計するものでございますことから、ニーズ調査に基づく単純集計結果を基礎データとした上で、国から提示されました量の見込みの算出等のための手引きをもとに推計値を算出いたしました。その結果、平成25年度実績値と平成31年度推計値とを比較いたしますと、保育園の利用ニーズが2,734人に対して2,679人と微減傾向、認定こども園及び幼稚園の利用ニーズが1,423人に対して1,296人と微減傾向を示している一方、放課後児童クラブの利用ニーズでは967人に対して1,106人と増加傾向を示しております。また、地域子育て支援拠点事業の利用ニーズにつきましては、延べ2万3,380人に対して1万1,057人と実績値を大きく下回る結果となっておりますが、これにつきましては、回答者のうち、実際の利用者が少なく、まだまだ利用度が低いということなどが要因になっているものと認識しており、現状における利用実態を考慮しながら、確保方策を検討してまいりたいと考えております。
次に、新制度によって何が変わり、何がよくなるかについてでございます。
サービス利用者の視点で申し上げますと、現行制度では、保護者の就労等の状況に応じて、幼稚園か保育園かの二者択一しかありませんでしたが、新制度では、多様な施設、または事業者の中から、保護者が必要とする教育、保育及び地域における子育て支援を受けるための選択の幅を広げ、幼児期における質の高い教育、保育及び子育て支援サービスの提供体制が確保される点が大きな変化であると認識いたしております。その前提といたしましては、保護者の都合を優先させるのではなく、子供にとっての最善の利益の実現を図ることが最上位目的であり、次には保護者が子育てについての第一義的責任を果たした上で、行政、施設、地域、社会がそれぞれの立場で重層的に子育てを下支えするための選択の仕組みをつくることにより、新居浜市民が安心して子供を産み育て、健やかに成長できるまちづくりにつなげていくことこそ新制度の目指すべき姿であると理解いたしております。
次に、地域における子育て支援や放課後児童クラブの充実支援について、事業計画にどのように取り入れるのかについてでございます。
先ほどのニーズ結果に基づく推計値について申し上げましたように、量の見込みによる推計値に対する確保方策について具体的な確保の量と実施時期等を事業計画の中で明記し、実効性を確保することとなります。現在、子ども・子育て会議におきまして、事業計画策定に向けた審議を行っているところでございまして、9月には中間取りまとめを行い、県へ報告する予定としておりますことから、この時期になりましたら具体的な計画内容をお示しできるものと考えております。
○議長(山本健十郎) 関市民部長。
○市民部長(関福生)(登壇) 地域コミュニティーの再生について補足を申し上げます。
まず、地域の防災対策についてでございます。
本市の自主防災組織は、校区単位では100%設置完了となっておりますが、単位自治会では95自治会、約3割の設置にとどまっている状況であり、校区レベルの自主防災組織充実の前提として、まずは単位自治会レベルでの組織拡大を重点化したいと考えております。いざというときには、隣近所、日常的なつき合いのある関係こそが重要であるとの観点に立ち、今年度から地域コミュニティ再生事業の一環として、全ての校区で防災意識の向上につながる事業を展開しており、単位自治会レベルの自主防災組織の結成につきまして、継続的、戦略的な取り組みのもとに、現在の2倍、6割の結成率達成を3カ年の目標に取り組んでまいりたいと考えております。具体的には、初年度は、地域の実態調査を行い、課題、問題点を把握するために、ワークショップや研修会を実施した上で、防災マップ等を作成、配布する事業を基本として始めたいと考えております。
また、自主防災組織の運営には、人材が何よりも重要でございますことから、単位自治会に防災士が確保できるよう、愛媛県が実施しております研修会に自治会から推薦された人材を派遣し、今年度から3カ年でさらに150人を養成し、300人規模になることを目指してまいります。
次に、自治会未加入世帯の要援護者対策についてでございますが、本市で作成している災害時要援護者リストは、全ての住民の安全、安心確保の観点に立ち、自治会への加入、未加入の区別なく作成いたしております。自治会、民生委員、自主防災組織などの地域全体の御協力のもとに、地域支援者の登録を進め、災害時に要援護者を支える体制を整備しているところでございます。
また、緊急避難先につきましては、昨年、風水害時における緊急避難先としてふさわしい施設を各自治会に御検討をいただき、自治会館を中心に、52施設から活用を希望する旨の御報告をいただいております。これらの施設につきましては、災害ごとに利用の適否を検討した結果、自主的な避難場所として活用できる自治会館を市のホームページに掲載させていただいております。ただし、自主的な緊急避難場所は、地域の皆様方で責任を持って開設していただく必要があるため、今後とも活用希望のあった自治会長さんと避難所の運営管理について協議を重ね、地域に周知し、活用してまいりたいと考えております。
次に、市職員の地域活動への参加についてでございます。
職員の地域活動等への参加促進については、新居浜市行政改革大綱2011においても、実施計画、職員の地域活動等への参加促進の中で、平成26年度の達成目標に職員の自治会加入率100%と地域活動等に参加する職員数の増加を掲げ取り組んでいる項目でございます。平成25年度の職員の自治会加入率は、前年度比1.2ポイント増の97.6%、地域活動への参加率は77.2%となっております。平成25年6月からは、市職員の地域活動等への参加を促進し、地域における社会貢献を図るとともに、地域課題を市民と行政が一緒に考え、行動し、解決を図るために、新居浜市職員地域活動ボランティア制度を制定、実施いたしております。制定以来、全職員に対し積極的に登録や参加を促しておりますが、現在の登録者数は32名となっております。昨年の活動実績といたしましては、校区からのイベントの協力依頼に基づき、職員に参加を呼びかけておりますが、周知が不十分であること、また要請がなくても自主的に活動している職員もおりますことから、正確な数字がつかみ切れていない状況でございます。まだまだ登録者数が少ないことから、今後制度の見直しも含めて検討してまいりたいと考えております。現在の自治会加入率67.2%、市民の3分の1が非自治会員という状況を改善するために、今年度から取り組んでおりますコミュニティ活性化事業では、地域の抱えている課題をみんなで発見し、力を合わせて解決していくことで、自分たちで地域をつくることのおもしろさ、楽しさを実感できる機会を生み出し、当事者意識を持ってコミュニティーにかかわることで、自治会活動の充実、加入率の向上を目指しております。しかしながら、自治会だけで新しい事業を企画、立案、運営していくことは困難な点も多々ありますことから、市民活動推進課の職員を川西、川東、上部各地域のブロック担当として事業に関与させており、これに加え、地域在住の職員ボランティアの積極的な参加を促進し、協働の担い手となる校区担当として支援できる体制を整えてまいりたいと考えております。
なお、御指摘いただいた自主防災組織のメンバーとしての参加につきましては、災害時には市職員は地域防災計画で役割分担がございますので、平時の協力は可能でございますが、自主防災組織のメンバーとして参加することは困難であると判断いたしております。地域コミュニティーの皆さんが、地域課題に主体的に取り組むには、行政各担当部局との協働が求められ、あわせて地域の活動拠点としての公民館との連携、協力が必須となりますことから、まさにチーム新居浜でコミュニティーの再生、さらには市役所の再生に取り組むスタートの年にしていかなければならないものと考えております。
以上で補足を終わります。
○議長(山本健十郎) 再質問はありませんか。近藤司議員。
○24番(近藤司)(登壇) まず最初に、駅周辺整備事業の検証について再質問をしたいと思います。
先ほど駅北周辺の整備によって、今後街区利用の増進や潤いとにぎわいの創出に寄与するものと考えておるというような答弁があったかと思うんですけど、経済的な効果についての答弁がなかったように思われます。駅北周辺の整備に約354億円もの投資をしているというようなことで答弁されておるんですけど、期待される経済効果についてはどのように試算しているのか、まずお尋ねをいたします。
次に、石川市長は、今議会の冒頭、長年要望を続けてきたJR新居浜駅の高架化の断念を明言いたしました。駅南地区の整備や南北の一体的な整備を図るためには、新居浜駅菊本線と鉄道との立体交差による延伸が不可欠であります。郷桧の端線や西町中村線の立体交差の進捗状況を見ましても、非常に交渉段階から完成までに相当の年月を要しているものと思っております。そういうことから、立体交差の部分については、JR四国が実施するものと思われますけど、駅の高架化を断念したのであれば、新居浜駅菊本線の延伸については、早い段階からJR四国との話し合いの場を持つべきだと考えます。この点について御所見を伺いたいと思います。
○議長(山本健十郎) 答弁を求めます。石川市長。
○市長(石川勝行)(登壇) 近藤議員さんの再質問にお答えいたします。
まず、駅北の経済効果についてでございます。
経済効果につきましては、現計画において試算したものはございませんが、新たな住宅建設による効果やスーパーマーケット等商業施設の誘致による効果と利用者の消費効果などの経済効果が発揮されるものと考えております。また、32街区につきましても、公募により民間施設誘致を行うこととしており、より一層の経済効果が期待できるものと考えております。
次に、新居浜駅菊本線の延伸についてJRと早急に交渉すべきでないかとの御質問でございます。
連続立体交差を断念したことにより、新居浜駅菊本線の延伸を初めとした鉄道を横断する道路計画が、駅南地区のまちづくりを考える上で大変重要な要素であると思っております。このため新居浜駅周辺まちづくり協議会において検討し、市議会や政策懇談会等市民の御意見を伺い、方向性が固まった時点で、御指摘のとおり、JRとの交渉を始めたいと、こんなふうに思っているところでございまして、方向性が決まった時点で、整備方針や時期が定まった段階で、早い時期に協議を進めたいと、このように思っているところでございます。
○議長(山本健十郎) 再質問はありませんか。近藤司議員。
○24番(近藤司)(登壇) 駅南地区の整備につきましては、より経済効果の出るような土地利用計画や整備計画にしていただきますよう要望しておきます。
次に、市職員の地域活動への参加について再質問をいたしたいと思います。
先月の愛媛新聞の伊予弁のコラムに、まちおこしなどでも有名な愛媛大学名誉教授の藤目先生が、「行政参加のまちづくり」と題して投稿しておられましたので、少し紹介をしたいと思います。
まちづくりは、行政だけでなく、住民も参加すべきであるとの考えから、住民参加のまちづくりが提唱され、多くの地域で実践されている。小学校程度の広さの地域コミュニティーのまちづくりに限定すれば、住民参加は途中の一里塚であって、最終のゴールは行政参加のまちづくりであると言っていい。地域住民が主体的にまちづくりの目的と手段を定め、その実施において行政がサポートするまちづくりであるというようなことを言っております。
そこで、ちょっとお尋ねしたいと思うんですけど、副市長は、12月議会で、加藤議員の職員の意識改革についての質問に対して、新居浜市の職員に求められる職員像の一つであるチャレンジ精神を発揮して、郷土愛を持って、もっと攻めの姿勢で仕事に取り組んでもらうのが市長の強い思いであると。そのためには、職員の積極的な業務改善や困難な問題への挑戦を高く評価する組織風土の醸成、職員が意識を持って次々と仕事に挑戦し、改革して風通しのよい組織にしていかなくてはならない。その一つの手段として、人事考課制度を見直しして、仕事を頑張った職員が報われるような給与面での反映を実施していきたいと考えている。また、職員の表彰制度についても、積極的に活用し、多角的視点で職員の意識改革に取り組んでまいりたいというような答弁をされておられます。このような市長や副市長の思いが、職員の皆さんに通じて、その気になっていただかなければ意味がないと思います。石川市政になって1年半が過ぎようとしておりますけど、職員の意識改革についてはどのように変わってきておるのかということについてお伺いをしたいと思います。
○議長(山本健十郎) 答弁を求めます。近藤副市長。
○副市長(近藤清孝)(登壇) 近藤議員さんの再質問にお答えいたします。
職員の意識改革ということでございますが、やはり何といいましても、先ほど近藤議員さんが言われましたように、そういった職員の意識改革を図る上では、やった者とやらない者の差というのは非常に大事であるというふうに考えております。そのために、先ほど言いましたように、給与面の反映につきましては、この12月の期末勤勉の手当からそういった反映をしていきたいと。その前提として、5月の段階で勤務評定というか、そういうものを全職員に行って、12月の期末勤勉に反映させたいというふうに考えております。
職員の表彰制度につきましても、基準を見直しいたしまして、4月の辞令交付のときに管理職を含めた職員の前で職員の功績に対しての表彰式を行ったということで、職員が仕事に対する意欲、そういったものを喚起できるような取り組みを今後も進めていきたいと、そのように考えております。
○議長(山本健十郎) 再質問はありませんか。近藤司議員。
○24番(近藤司)(登壇) 意識がどのように変わってきておるのかということについては余り答弁がなかったと思うんですけど、ちょっと時間がありませんので、次進めたいと思います。
最後に、住友企業との共存共栄について要望しておきたいと思います。
昨年2月、住友金属鉱山の家守現会長が、140億円かけたニッケル工場の竣工式に出席したとき、インタビューに答えて、今回の増強で、新居浜ニッケル工場は年間生産能力が4万1,000トンから6万5,000トンになり、世界トップクラスになったと思っている。2013年度からの中期経営計画では、2021年度にニッケル15万トン体制を目指していると。新工場は必須だとの将来展望を語っており、企業の社会的責任として、新居浜の活性化に貢献するために、企業論理ではない正しい情報をタイミングよく発信し、意見交換の場をふやしていきたいというように述べております。(ブザー鳴る)
○議長(山本健十郎) この際、暫時休憩をいたします。
午前11時05分休憩
―――――――――― ◇ ――――――――――
午前11時16分再開
○議長(山本健十郎) 休憩前に引き続き会議を開きます。
伊藤優子議員。
○21番(伊藤優子)(登壇) おはようございます。いずみ会の伊藤優子です。通告に従いまして順次質問いたします。明確な御答弁、よろしくお願いします。
初めに、ともにいきいき新居浜プラン21、すなわち第2次新居浜市男女共同参画計画についてお伺いします。
新居浜市は、平成13年6月に新居浜市男女共同参画計画、ともにいきいき新居浜プラン21を作成、平成15年7月に新居浜市男女共同参画推進条例を制定するなど、積極的に男女共同参画社会の実現に取り組んでまいりましたが、男女共同参画の意識は、理解は深まりつつも、まだまだ男女共同参画が進んでいない状況です。また、近年は、女性に限らず、男性の人権のほか、ワーク・ライフ・バランス、仕事と生活の調和も注目され、さらに少子高齢化の進行、家族形態、厳しい社会経済情勢の変化による労働環境の変化など、私たちを取り巻く新たな状況への対応が求められています。
このような状況のもと、さらなる男女共同参画社会の実現に向け、より実効のある取り組みを推進するため、新居浜市男女共同参画計画の内容を見直し、第2次新居浜市男女共同参画計画を策定し、計画の期間は平成23年度から平成32年度までの10年間ですが、ことしで4年目に入ります。主要課題も男女の人権を尊重する社会づくり、男女共同の意識づくり、女性の能力が発揮できるまちづくり、男女がともに働きやすい環境づくり、男女共同参画の家庭、地域づくり、生き生き暮らせる社会づくりと多岐にわたっております。この第2次新居浜市男女共同参画計画がうまくいけば住みやすい、みんなで協力できる市ができるのではないかと思います。私は、新居浜市は、男女共同参画宣言を愛媛県下では1番に行い、男女共同参画条例も早くから策定できた市だと誇りに思っておりますので、この計画の進め方、進行状況をお伺いいたします。
○議長(山本健十郎) 答弁を求めます。石川市長。
○市長(石川勝行)(登壇) 伊藤優子議員さんの御質問にお答えをいたします。
ともにいきいき新居浜プラン21についてでございます。
伊藤優子議員さん御案内のとおり、平成22年度にこれまでの男女共同参画計画の内容の見直しを行い、さらなる男女共同参画社会の実現に向け、より実効性のある取り組みを推進するため、第2次男女共同参画計画を策定し、6つの主要課題の重点目標の推進項目ごとに担当する課所において計画を進めているところでございます。このうち男女の人権を尊重する社会づくりについては、昨年8月、配偶者暴力相談支援センターを設置するなど、男女間におけるあらゆる暴力等の根絶に向け着実に進んでおり、男女がともに働きやすい環境づくりについては、本年市内の事業所の職場環境等について実態を把握し、企業におけるワーク・ライフ・バランスの意識啓発の取り組みを行うこととしているところでございます。行政の縦割り意識を払拭する上で、男女共同参画という理念を全庁で共有することが大きな意味を持つものと考え、年度ごとに実績調査を行うことで、着実に意識改革が図られているものと考えております。また、今年度から市連合自治会におきましては、女性部の設置など、これまで男性独占の役員に女性の登用が図られる新しい動きもありますことから、社会情勢の変化を踏まえ、新しい動きをつかんでまいりたいと考えております。
また、本市の男女共同参画社会づくりの中心的役割を担っていただいております女性連合協議会におきましては、本市のまちづくりのため、自分たちにできることとして、若い女性に対し、人生の先輩としての子育て等についてのアドバイス、災害時における女性の役割、おもてなしの気持ちによる本市のPR活動の3点を重点目標に掲げ、主体的な取り組みを行うこととしており、これらは女性の活躍に向けた活動として、高く評価しているところでございます。これらの主体的な活動について、行政としてもぜひ協働して取り組んでまいりたいと考えております。
また、本年度は、計画の中間年となりますことから、男女共同参画に関する市民意識調査を実施することといたしており、近年の急激な社会情勢の変化に対応し、女性の力や発想が市政に反映できるよう、計画の見直しを行うことといたしております。
○議長(山本健十郎) 伊藤優子議員。
○21番(伊藤優子)(登壇) 御答弁ありがとうございます。新居浜市の女性の活躍を支援する市に対して期待しております。
次に、にいはま女性ネットワークについてお伺いします。
このにいはま女性ネットワークについては、地域におけるさまざまな分野に女性の豊かな感性を反映させ、男女がともに生き生きと暮らせる社会づくりを推進する若手、中堅女性リーダーの育成を図るため設置するとあります。行う事業は、豊かな感性を創造する女性ネットワーク定例会の開催、男女共同参画社会づくりに関する調査研究、男女共同参画社会づくりに関する意見提言などがあります。委員16人以内をもって構成し、各種女性団体会員、民間企業女性職員、市女性職員、その他市長が必要と認める者とありますが、この活動について余り知られていないのが現状ではないでしょうか。新居浜市が行っている事業の中でもすばらしい活動なので、もう少し皆様に幅広く知っていただく必要があるのではないでしょうか。この点につきましてはどのようにお考えでしょうか。
また、若い人から中堅までいろいろな業種の方もおりますが、上司の人やトップの人に理解は得られているのでしょうか、お伺いします。
また、この事業は、入っている方の勉強の場でしょうか、それともこれまで何か具体的な提言はあったのでしょうか、お伺いします。
この事業で、若手、中堅女性リーダーの育成は図られてきたとお考えでしょうか、お伺いします。
○議長(山本健十郎) 答弁を求めます。石川市長。
○市長(石川勝行)(登壇) にいはま女性ネットワークについてお答えいたします。
にいはま女性ネットワークは、異業種の若手、中堅女性で組織し、今期は11人のメンバーが毎月定期的に活動を行っております。まずは学び、その成果を本市の男女共同参画社会づくりに還元することといたしており、これまで市民向けの命の大切さに関する講演会の開催、デートDVの啓発資料や市内企業におけるワーク・ライフ・バランスの取り組み事例の映像資料を作成し、CATVで放送を行うなどの活動を行っております。
委員の上司等の理解についてでございますが、ここでの学習や体験が企業活動に好影響を与えているという評価もいただいており、企業側との意見交換も行いながら、両者にとってよい関係をつくってまいりたいと考えております。
これまでネットワークから出された具体的な提言といたしましては、子育て中の女性が就労する場合の在宅勤務やフレックスタイムの利用促進や男性の育児休業の取得や育児参加の促進などでございますが、これらの提言内容は、企業の就業形態にかかわるものであり、その実現は難しいものもございますが、男性の育児への参加、協力につきましては、女性ネットワークみずからが育メン講座の開催や育児ガイドブックの配布などに取り組んでまいりました。その地道な活動により、市職員にも育児休業取得者が生まれるなど、着実に成果を上げているものと考えております。今後もネットワークの活動を通じ、異業種交流や男女共同参画の視点を身につけることにより、それぞれの企業における活動の中心的役割を担うとともに、スキルアップを図り、人材育成に貢献できる場として発展させ、若い女性の意見として広く発信し、またはその活動に賛同する企業の理解により、裾野の広いネットワーク構築を図ってまいります。
○議長(山本健十郎) 伊藤優子議員。
○21番(伊藤優子)(登壇) この女性ネットワークについては、地道な活動を新居浜市として支援していただきたいと思います。
次に、不妊治療への支援についてお伺いします。
子供が欲しいと望んでいるにもかかわらず、子供に恵まれない夫婦はおよそ10組に1組あると言われており、不妊治療を受ける夫婦は、年々増加しているそうです。不妊治療は、保険適用がされず、1回の治療費が高額であることから、子供を持つことを諦めざるを得ない夫婦も少なくないそうです。まずは妊娠しなければ子供も生まれないし、人口減に歯どめはかかりません。
そこで、お伺いします。
現在新居浜市では、不妊治療に対してどのような助成を行っているのでしょうか。
○議長(山本健十郎) 答弁を求めます。岡部福祉部長。
○福祉部長(岡部嘉幸)(登壇) 不妊治療への支援についてお答えいたします。
特定不妊治療に係る経済的負担を軽減するため、平成21年4月から特定不妊治療費助成事業を実施いたしております。助成内容につきましては、1回の不妊治療につき5万円を限度額として、愛媛県の特定不妊治療費助成対象者に対して県の助成限度額15万円に上乗せし助成をいたしております。
実績といたしましては、平成21年度45人、平成22年度38人、平成23年度27人、平成24年度45人、平成25年度58人となっております。
制度の周知につきましては、市政だよりへの掲載や西条保健所及び市内2カ所の指定医療機関へのチラシの掲示等により行っております。また、不妊に悩む人に対しましては、愛媛県の心と体の健康センターで開催しております医師等による不妊専門相談や当事者交流であるカモミールの会につなげる等の支援を行っております。
今後におきましても、引き続き制度の周知を図るとともに、愛媛県、医師会などの関係機関とも連携しながら、できる限りの支援を行ってまいります。
○議長(山本健十郎) 伊藤優子議員。
○21番(伊藤優子)(登壇) 御答弁ありがとうございます。不妊治療は平成23年度は減っているものの、年々増加しているようです。成功率はどのようになっているのでしょうか、お伺いします。
○議長(山本健十郎) 答弁を求めます。岡部福祉部長。
○福祉部長(岡部嘉幸)(登壇) 伊藤議員さんの再質問にお答えいたします。
妊娠した割合についてでございますが、特定不妊治療費助成事業におきまして、平成21年度から平成25年度までの間で延べ213回の治療を行っております。妊娠の確認につきましては、妊娠2カ月から3カ月ごろに母子健康手帳の交付申請に来られますので、その情報で確認を行っており、その確認によりまして、妊娠いたしました件数が80件ございましたので、妊娠に成功した割合、妊娠率は37.6%でございました。
○議長(山本健十郎) 伊藤優子議員。
○21番(伊藤優子)(登壇) 国の支援は、回数の制限が今年度でなくなりましたので、何回もチャレンジできるようになってよかったと思っておりますので、不妊治療を受ける方のケアをよろしくお願いしたいと思います。
次に、子育て応援企業についてお伺いします。
この問題も結局少子化対策になると思いますが、仕事と子育ての両立支援に取り組む中小企業に県がお墨つきを与えるえひめ子育て応援企業認証制度が2007年度に始まり、認証した企業は、3月時点で511社に上り、2014年度末に420社としていた目標を達成した県は、これまでの拡大期から取り組みの質の向上を目指す時期に来ているとし、今後は実効性の高まりに重点を置くそうです。そもそも少子高齢化が顕著になり、人口減になっていくことがわかっていたにもかかわらず、その対策を真剣に議論してこなかった責任は国にもあると考えますが、先日の5月9日の新聞報道では、地方自治体において、2040年までに子供を産む世代の女性が2010年の半分以下になっていると人口の維持が難しい、消滅可能性都市になるとのことでした。また、若年女性が県内13市町で半減するとのことで、新居浜市の減少率は他市町村と比べて41%と比較的穏やかではありますが、これから先、女性が働き手となり、家庭も仕事も両立しなければやっていけないと思います。
そこで、少しでも女性の負担を減らすことが人口減少に歯どめをかけるのではないかと考えます。新居浜市としても、働く女性に独自に支援をするべきだと思いますが、この点についてどのようにお考えでしょうか、お伺いします。
私は、いろいろな子育て支援策があると思いますが、やはり使う人が使いたいと思う支援策が有効であると思います。より近隣の住民の女性が、新居浜市に移り住んで子育てしたいと思うようになることが、人口増につながっていくと思います。現在、新居浜市定住促進奨励金制度や住宅取得資金利子補給事業がありますが、より有効な子育て支援策について、子育てしているお母さんが本当に困っていることは何か、またどのような支援策があれば子供を欲しいと思うのかを聞く機会を持っていただけないかと思っております。それも一部の人たちではなく、幅広い人たちに聞いて、子育て支援策に反映できるようにしていただきたいと思います。この点についていかがでしょうか、お伺いします。
○議長(山本健十郎) 答弁を求めます。関市民部長。
○市民部長(関福生)(登壇) 子育て応援企業についてお答えいたします。
女性が家庭と仕事を両立していくため、父親が子育てにかかわるための育児休暇制度等の周知、職場の理解に向けた取り組み、短時間労働等女性のさまざまな働き方に向けた制度等の導入などにより、男女がともに働きやすい企業の環境整備が図られてきております。
本市におきましては、本年、市内にある事業所の職場環境等の実態を把握するため調査を行うとともに、経営者や人事担当者向けの研修会の開催を計画いたしております。今後は、男女共同参画の視点に立ち、経営者や従業員の意識や職場環境の変容を目指すためにコミュニケーションやタイムマネジメントに関する研修を行う事業所やワーク・ライフ・バランスに向けた取り組みを実施する事業所に対し経費支援を行うことなどを通じて、女性にとって働きやすい環境整備を図ってまいります。
次に、幅広い人たちの意見聴取についてでございます。
核家族化が進み、地域コミュニティーが希薄になっている中、子育てをしているお母さん方が、一人の女性としての時間を持ち、リフレッシュするとともに、これまでと違った関係性の中で、お母さん同士が情報交換できる場が求められております。にいはま女性ネットワークと協力し、昨年からセミナー形式で子育てママのまなびカフェを3回連続講座として実施いたしております。今後は、子育て中のお母さんに限らず、独身の女性等も含め、多くの女性が気軽に集い、子供を持つことや子育ての不安の解消に向けて何が必要なのかをみんなで考え、議論し、そして提案できるワールドカフェの手法を用いたワークショップを開催してみたいと考えております。その際には、子育て支援課など関係課所と連携する中で、お母さん方のニーズを踏まえ、実効性のある子育て支援策を構築してまいりたいと考えております。
○議長(山本健十郎) 伊藤優子議員。
○21番(伊藤優子)(登壇) ワールドカフェの開催など、今年度新たな取り組みをしていただけるということで期待しております。
あと県としてえひめ子育て応援企業認証制度というのがありまして、511社に上ると新聞報道がありましたが、県との連携についてはどのようにお考えでしょうか、お伺いします。
○議長(山本健十郎) 答弁を求めます。関市民部長。
○市民部長(関福生)(登壇) 伊藤議員さんの県との連携についての御質問にお答えいたします。
無論県との連携のもとにこの応援企業の拡充を図っていくということが重要であると考えておりますので、今後も県の担当課あるいは企業等の実態等を踏まえまして、そのよき点を生かして活動に取り組んでまいりたいと考えております。
○議長(山本健十郎) 伊藤優子議員。
○21番(伊藤優子)(登壇) ぜひ県との連携を考えて取り組んでいただきたいと思います。
次に、子ども・子育て支援新制度についてお伺いします。
先日の27日の報道によりますと、政府は、子ども・子育て会議を開き、2015年に始まる子ども・子育て支援新制度に移行後の保育所、幼稚園の利用料や事業者の収入などの具体策を発表しました。保護者の負担上限額は、今と同程度の水準に据え置く一方、職員の配置を手厚くするなどした施設は、2017年度時点で現在より約1割収入がふえるようにすると新聞報道がありました。高齢者の介護や子供の子育てに関する職業については、職員の収入が労働の割には余りにも他の職業に比べて少ないために、職場をかえたりやめたりする人が多いとお聞きします。
一方、事業者の収入に関しては、配置が手薄とされてきた3歳児向けの保育士を手厚くしたり、職員の給与を引き上げるなど質を改善すれば平均的な規模の施設で1割程度ふえるようにしたそうです。ただし、2015年10月に消費税率を10%に引き上げ、新制度に7,000億円投入することを前提としているそうですが、新子育て支援によって、保育士さんの質の向上になったり、保育士さんの給与に反映できるのですか。また、保育士さんの給与に反映できたことをどのように判断されるのですか、お伺いします。
この子ども・子育て支援新制度は、我が国の全ての子育て家庭への支援を行うことにより、一人一人の子供の健やかな成長を支援するための重要な施策である。子供、保護者の置かれている環境に応じ、保護者のニーズ等に基づいて幼稚園、保育所、認定こども園などの多様な施設、事業者からそれぞれの特性を生かした良質かつ適切な教育、保育、子育て支援を総合的に提供することを目的としていると説明を受けましたが、この新制度については、不明確な点も多いと聞いておりますが、私立幼稚園の設置者は、基本的には新制度に移行することが想定されている保育所の設置者とは異なり、新制度に移行するか否かの選択肢があるかわりに、移行するか否かの経営判断が迫られており、新居浜市の私立幼稚園はどのように対応されるのでしょうか、お伺いします。
次に、新制度は、幼稚園の実施主体が都道府県から市町村にかわり、市町村が地域のニーズに基づき計画を策定、給付事業を市が実施することになり、国、都道府県は、市町村を重層的に支えることとなりますが、これまで幼児教育、保育を通じた教育の給付を市町村が主体となって行うが、従来から市町村が主体となってきた保育に加え、幼児教育についても市町村が担当することになりますが、新居浜市の幼児教育の推進に関しては、今まではどのように取り組まれていたのでしょうか、お伺いします。
また、新制度では、子ども・子育て支援に関して、調査、審議するため、子ども・子育て会議の設置に努めることとされており、新制度の目的を踏まえれば、保育はもとより、幼児教育や子育て支援の観点を持った方々の参画を得ることが必須と考えられますが、新居浜市の子ども・子育て会議を開いていらっしゃるとお伺いしておりますが、進捗状況はどのようになっておりますか、お伺いします。
新制度では、市町村が幼児期の教育、保育、地域子育て支援を総合的に提供することとされておりますが、そのためには、市町村の体制としても、保育はもとより、幼児教育や子育て支援の観点が必要であり、担当部署も工夫をすべきであると考えられますが、新居浜市の状況は、今の職員の体制で対応できるのでしょうか、お伺いします。
現在、全国的には、ほとんど全ての私立幼稚園94%で預かり保育が実施され、私立幼稚園は、パートタイムなど就労している保護者の子供の受け入れ先として重要な役割を果たしていると伺っておりますが、新制度では、私立幼稚園の預かり保育は、市町村が幼稚園に委託して実施する一時預かり事業として実施されることになると聞いています。住民サービス向上の観点からも、私立幼稚園が円滑に新制度に移行できるようにするため、現在、預かり保育を実施している私立幼稚園に対しては、市として一時預かり事業を確実に委託すべきと考えますが、新居浜市の私立幼稚園における預かり保育の利用状況や実施状況はどのようになっておりますか、お伺いします。
新制度では、認定こども園への移行を希望する幼稚園等があれば認可、認定基準を満たす限り都道府県が特例を設け、認可、認定を行うようにする仕組みが設けられていると聞いております。
一方、市町村によっては、認定こども園への移行に伴い、必要となる施設整備への財政支援や保育所等への配慮から、幼稚園等が認定こども園へ移行することに消極的であると聞いています。新居浜市では、保護者の希望等を踏まえ、認定こども園への移行を希望する幼稚園等があれば、認定こども園へ円滑に移行できるようしっかりと支援すべきと思いますが、新居浜市の幼稚園の移行はどのようになっておりますか。また、保護者の方々はどのように考えていらっしゃるのか、把握しているのでしょうか、お伺いします。
○議長(山本健十郎) 答弁を求めます。阿部教育長。
○教育長(阿部義澄)(登壇) 子ども・子育て支援新制度についてのうち、私立幼稚園の状況等についてお答えいたします。
まず、新居浜市の私立幼稚園の新制度への対応についてでございます。
新居浜市の私立幼稚園9園のうち、現在認定こども園へ移行を希望している幼稚園は1園と伺っております。新制度への移行につきましては、現在、国等からの提供される情報をもとに、各園において在園児の保護者や地域ニーズの把握及び分析等に取り組まれているものと思っております。今後は、新制度移行への猶予期間もございますことから、一層の情報収集を図りながら、よりよい園の運営に向けて各園で検討されるものと考えております。
次に、新居浜市の幼児教育の取り組みについてでございます。
教育委員会では、幼児期における教育は、生涯にわたる人格形成の基礎を培う重要なものであるとの認識のもと、幼児一人一人の発達に応じ、生きる力の基礎や小学校以降の学校教育の生活や学習の基礎を養うために、教育活動や教育環境の充実に努めますとともに、幼稚園就園奨励費補助による保護者負担の軽減や私立幼稚園への運営助成などによる幼児教育の推進を図ってきたところでございます。さらに、幼稚園、保育所及び小学校が、効果的に連携し、幼稚園教育、保育所保育と小学校教育との円滑な接続並びにその充実を図るために、新居浜市幼保小連携推進協議会を設置いたしまして、幼稚園の教員及び保育士と小学校の教師との意見交換や授業参観などの開催、体験学習や合同研修会等の実施など、幼保小の積極的な連携により、情報共有や相互理解を図り、幼児教育と小学校教育の滑らかで確実な接続を進めてきたところでございます。子ども・子育て支援新制度につきましては、市民に最も身近な市が、幼児期の学校教育や子育て支援の事業実施主体となりますことから、今後におきましても、子育て関係部署との一層の連携を図りながら、質の高い幼児教育のサービス提供に努めてまいりたいと考えております。
次に、私立幼稚園における預かり保育の状況についてでございます。
私立幼稚園では、子育て総合支援事業の一環として預かり保育を実施しております。現在の預かり保育の実施状況でございますが、新居浜市の私立幼稚園の9園のうち8園で実施されておりまして、女性の就労など社会進出の影響によりまして、幼稚園の預かり保育の利用者は、ここ数年増加傾向にあるものと伺っております。
○議長(山本健十郎) 岡部福祉部長。
○福祉部長(岡部嘉幸)(登壇) 子ども・子育て支援新制度についてのうち、保育士の質の向上と給与の反映等についてお答えいたします。
まず、保育士の質の向上と給与への反映についてでございます。
全国的な保育士不足が、待機児童発生の大きな要因となっておりますことから、新制度におきましては、国が定める公定価格において、保育士の給与改善のための単価アップを反映することに加えまして、新制度が本格施行される平成27年度までの2年間、本市におきましても、保育士処遇改善臨時特例事業を国庫補助事業として実施し、保育士の確保と定着に向けた取り組みを前倒しで進めているところでございます。
また、保育士の給与改善への反映の判断につきましては、保育士の確保につながったかどうかが直接的な判断基準となるものですが、一概に保育士の給与を幾ら上げれば必ず保育士が確保されるというものではございませんので、客観的かつ継続的に保育士の状況を判断しながら、引き続き保育士の確保につながる有効策について検討してまいりたいと考えております。
次に、子ども・子育て会議の進捗状況についてでございます。
本市の子ども・子育て会議につきましては、昨年8月に設置をいたしました。8月6日に第1回目の会議を開催し、現在まで4回開催いたしております。当会議では、子ども・子育て支援法で定める子ども・子育て支援事業計画の策定を主な事項としており、6月30日に開催いたします第5回の会議では、当該計画の骨子案等を議題とする予定でございます。また、6月以降の開催につきましては、2カ月に1回程度の開催を予定しており、タイトなスケジュールではございますが、国の動向を注視しながら、適宜適切な会議の運営に努めてまいります。
次に、新制度に対する本市の職員体制についてでございます。
平成27年度から新制度に基づく教育、保育サービスを提供するためには、今年度後半には保育の必要性、入所調整及び保育料決定等の事務を行う必要がありますことから、本年度当初において新制度施行後を見据えた組織体制を整備しておく必要がございました。しかしながら、国の子ども・子育て会議におきましては、制度設計に係る基本的な考え方や対応方針の議論にとどまり、現場サイドで対応が必要となる事務の精査が進まなかったことから、具体的な事務量の把握ができず、組織体制についての庁内的な議論を深めることに至らなかったため、結果として子育て支援課に1名の人員増による対応となったところでございます。現行体制での新制度への対応につきましては、依然として制度の詳細な部分の具体的な事務内容については不透明であり、事務量の把握ができないことから、子育て支援課のみならず、新制度に関連する関係各課とも緊密な連携を図りながら、国が提示するスケジュールにあわせて、市として着実かつ臨機応変な移行事務に努めてまいりたいと考えております。
次に、幼稚園の認定こども園への移行と保護者の状況把握についてでございます。
現時点におきましては、泉幼稚園が新制度がスタートする平成27年度に幼稚園型認定こども園へ移行するため、県の認可手続や園舎増築等の施設整備に向けた作業を進めております。また、その他の幼稚園、保育園、認可外保育施設等の各施設を運営する法人等につきましても、5月26日に国の子ども・子育て会議におきまして、公定価格の仮単価が決定され、公表されたことを受けまして、認定こども園等へ移行するかどうかを主体的に判断するための作業を始められたものと認識いたしております。国におきましては、早ければ今月中に各施設の意向調査を行い、その結果を取りまとめた上で、各市町が策定する子ども・子育て支援事業計画における確保方策に反映させることとなります。いずれにいたしましても、現時点では各施設が認定こども園等に移行するかどうかにつきましては未確定の状況であり、各施設を利用されている保護者の方がどのように考えておられるかについての把握はできていないのが実情でございます。
○議長(山本健十郎) 伊藤優子議員。
○21番(伊藤優子)(登壇) 御答弁ありがとうございます。この新制度に関しては、御答弁を聞いていましても、まだまだ不透明な気がしていますので、幼稚園、保育園の対応等がこれからちょっと変わるようになるのかと思っております。新居浜市としてより情報収集に努められ、連携を図っていただきたいと思っております。
次に、ふるさと納税制度についてお伺いします。
ふるさと納税制度とは、個人の方が新居浜市などの地方自治体に寄附した場合、寄附金額のうち、2,000円を超える金額について、個人住民税額のおおむね1割を上限として、今お住まいの場所で納める所得税や個人住民税から控除される制度です。なお、ふるさとという言葉を使っておりますが、御自分が生まれた土地、育った土地、学生時代を過ごした土地など、御自分にゆかりのある市町村や都道府県以外への寄附も対象になります。新居浜市に住んだことがない方でも、本市が全国に誇る太鼓祭りや別子銅山の近代化産業遺産の保存活用などを応援していただける方は、その方面に寄附していただけたらと思いますとあります。ふるさと納税については、平成20年度には17件、176万5,000円、平成21年度には18件、190万円、平成22年度には10件、62万円、平成23年度には16件、567万1,000円、平成24年度、13件、122万5,400円、平成25年度、544件、2,622万5,000円と飛躍的にふえました。主にふえた原因は、魅力のある地場産品のプレゼントではないかと思います。他の自治体においても、手に入れたくても手に入れられないような産品があれば喜ばれているそうです。
そこで、大口に、それも100万円以上寄附していただいた方にそれに見合う商品を考えたらいかがでしょうか。また、寄附された方にはどのように使ったのかお知らせする必要があるのではないかと思います。使い道についての説明はどのようにされるのでしょうか、お伺いします。
○議長(山本健十郎) 答弁を求めます。石川市長。
○市長(石川勝行)(登壇) ふるさと納税制度についてお答えいたします。
まず、100万円以上の大口の寄附をしていただいた方に寄附額に見合う特産品を贈呈することについてでございます。
本市のふるさと納税につきましては、制度が創設された平成20年度から平成24年度までは、一部の大口寄附を除き、寄附件数、寄附金額とも低調な状況が続いておりましたが、平成25年度には、全国から500件を超える寄附をいただきました。その要因といたしましては、伊藤優子議員さん御指摘のとおり、寄附のお礼として特産品を贈呈する取り組みを始めたことや寄附の手間を軽減するため、クレジットカード払いを導入したことだと考えております。さらに、今年度は、寄附額3万円以上の方へのお礼の品を5,000円から1万円へ増額したことや本市の特産品を生かした魅力あふれるお礼の品へのリニューアルなど、制度の改善を図っております。全国的に見ましても、魅力的な特産品を提供している自治体が、多くの寄附を集めている状況にございますことから、御提案のような特産品の内容が寄附実績に大きく影響をもたらすことも考えられます。しかしながら、ふるさと納税とは、あくまでも寄附をすることにより、自治体を応援、支援し、その寄附をその自治体のまちづくりに役立てるという趣旨の制度でありますことから、お礼の特産品につきましても、過度になることなく、節度ある範囲内で新居浜の魅力を発信できる品物を贈呈することが望ましいのでないかと考えております。
なお、個人が公益のために私財を500万円以上寄附した場合は、紺綬褒章の対象となりますことから、本市に御寄附をいただいた場合には、これまでも紺綬褒章の候補者として推薦の手続をとっておりますので、ふるさと納税として500万円以上の御寄附をいただいた際にも同様の手続をとってまいります。
次に、寄附をしていただいた方にどのように寄附金の使い道を説明するのかについてでございます。
平成25年度に寄附をしていただいた方に対しましては、寄附金の充当先である長期総合計画の6つのまちづくりにあかがね基金を加えた7つの分野ごとに平成25年度の主要事業を掲載した報告書をお送りし、寄附金をどのように活用させていただいたかをお知らせするとともに、平成26年度版のふるさと新居浜応援寄附金のパンフレットを同封させていただき、引き続き本市への支援をお願いすることといたしております。また、平成26年度からは、新たに創設いたしましたものづくり産業振興基金も寄附金の充当先に追加し、選択肢を広げたところでございますが、寄附をいただいた方にその使い道をしっかりと伝えることや地元特産品を使った情報発信がこの制度の運用に当たっての大変重要な要素でございますことから、今後におきましても、さまざまな工夫を行い、広くPRに努めてまいりたいと考えております。
○議長(山本健十郎) この際、暫時休憩いたします。
午後 0時03分休憩
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